Claudia Scheelen

Allgemeines

Claudia Scheelen hat in 25 Jahren ihr Renommee mit den unternehmerischen Schwerpunktthemen Führung, Strategie und Steuerung als COO der SCHEELEN® AG aufgebaut. Gleichzeitig ist sie Expertin in der Personal- und Organisationsentwicklung und betreut derzeit rund 50 feste und freie, qualifizierte, kompetente und engagierte Mitarbeiter. Als QMB legt sie besonderen Wert auf Qualitätsmanagement und Unternehmenskultur - beide Bereiche lebt sie aktiv vor. Sowohl intern, als auch extern setzt sie ihr Fachwissen als systemischer Coach um. Ihre idealen Kunden sind Unternehmer und Führungskräfte, die einen Sparringspartner aus der Praxis suchen. Bei ihrer Arbeit wird sie als lösungs- und ergebnisorientiert, offen und aufmerksam, kommunikativ und vertrauensvoll beschrieben.

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Service

Meine Mission: „Ich fördere menschliches und unternehmerisches Wachstum."Der stetige Austausch mit Unternehmern und Netzwerkpartnern:UnternehmerEnergie SchmidtCollegTTI Success Insights (USA)Zenger|Folkman (USA)OutMatch (USA)Club 55DBVC

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Themen und Programmpunkte

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Bei ihrer Arbeit nutzt Claudia Scheelen die exklusiv vertriebenen Diagnositktools INSIGHTS MDI®, ASSESS by SCHEELEN®, RELIEF Stressprävention by SCHEELEN® und Zenger|Folkman.
Bei ihrer Arbeit nutzt Claudia Scheelen die exklusiv vertriebenen Diagnositktools INSIGHTS MDI®, ASSESS by SCHEELEN®, RELIEF Stressprävention by SCHEELEN® und Zenger|Folkman. - Professional Coach Mitglied:
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Bei ihrer Arbeit nutzt Frau Scheelen die exklusiv vertriebenen Diagnositktools INSIGHTS MDI®, ASSESS by SCHEELEN®, RELIEF Stressprävention by SCHEELEN® und Zenger|Folkman.
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Erfolgreich Führen mit Werten
Erfolgreich Führen mit Werten - Machen Sie Ihre Unternehmenskultur sichtbar und leben Sie sie vor - Fördern Sie mit der richtigen Kommunikationsstrategie die Eigenverantwortung Ihres Teams - Finden und binden Sie als attraktiver Arbeitgeber die passenden Mitarbeiter
Erfolgreich führen mit Werten
Erfolgreich führen mit Werten - Machen Sie Ihre Unternehmenskultur sichtbar und leben Sie sie vor - Fördern Sie mit der richtigen Kommunikationsstrategie die Eigenverantwortung Ihres Teams - Finden und binden Sie als attraktiver Arbeitgeber die passenden Mitarbeiter
Mit der Zielplanung gut vorbereitet ins Jahr starten!
Mit der Zielplanung gut vorbereitet ins Jahr starten! - Stellen Sie die Unternehmenstransparenz sicher, indem Sie regelmäßig über die Ziele, Maßnahmen und die betriebswirtschaftlichen Zahlen berichten - Begleiten Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Ziel- & Maßnahmenplanung zur Einbindung in den Unternehmenserfolg
Wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter sicher stellen
Wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter sicher stellen - Stellen Sie sich den individuellen Stressauslösern und entwickeln Sie Ihr persönliches Ressourcenmanagement zur Stressbewältigung - Entdecken Sie Ihre Antreiber, wie Sie Sinn bei der Arbeit erleben und Ihre Motivationsfaktoren

Tipps und Specials

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