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Personenzahl |
Accelerating Change – Wie Unternehmen innovativ, flexibel & schnell bleiben
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Accelerating Change – Wie Unternehmen innovativ, flexibel & schnell bleiben
- Wie Sie für den Wandel begeistern – ihn beschleunigen, effektiver gestalten und in ihrer Unternehmenskultur verankern.
- Wie Sie Ihr Unternehmen zur Schnellbootflotte anstatt zum Supertanker entwickeln.
- Wie auch alte Hunde neue Tricks lernen – und auch lang etablierte Unternehmen agil werden können.
- Warum Führung gerade im Wandel so wichtig ist – und wie sie gelingt.
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Accelerating Change – Wie Unternehmen innovativ, flexibel und schnell bleiben
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Accelerating Change – Wie Unternehmen innovativ, flexibel und schnell bleiben
- Wie Sie für den Wandel begeistern – ihn beschleunigen, effektiver gestalten und verstetigen.
- Wie Sie Ihr Unternehmen zur Schnellbootflotte anstatt zum Supertanker entwickeln.
- Wie auch alte Hunde neue Tricks lernen.
- Warum Führung gerade im Wandel so wichtig ist – und wie sie gelingt.
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Strategie & Agilität – Die neuen Regeln des Managements
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Strategie & Agilität – Die neuen Regeln des Managements
- Wir leben in einer VUCA-Welt: volatile, uncertain, complex, ambiguous.
- Wie strategische Planung trotzdem gelingt.
- Wie Sie das Gras wachsen hören und für Trends das richtige Timing finden.
- Wie Sie Ihre Strategie noch schneller, zielgenauer und effizienter mit Ihrem Unternehmen umsetzen können.
- Wie Sie die Mentalität und das Management des Silicon Valley für Ihr Unternehmen nutzen.
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Strategie und Agilität – Die neuen Regeln des Managements
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Strategie und Agilität – Die neuen Regeln des Managements
- Wir leben in einer VUCA-Welt: volatile, uncertain, complex, ambiguous. Wie strategische Planung trotzdem gelingt.
- Wie Sie das Gras wachsen hören und für Trends das optimale Timing finden.
- Was Unternehmen von Alexander dem Großen, Dschingis Khan, William dem Eroberer oder George Washington lernen können.
- Wie Methoden des Rugby, der IT und des Silicon Valley das Strategische Management revolutionieren.
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Vom Steinzeitjäger zum Neuroleader – Effektiver, menschlicher, intelligenter führen
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Vom Steinzeitjäger zum Neuroleader – Effektiver, menschlicher, intelligenter führen
- Enträtseln Sie durch Wirtschaftspsychologie und Neurowissenschaften, warum Menschenführung so schwierig ist – und was warum funktioniert.
- Ersetzen Sie Ihre Vorstellung vom rationalen „homo oecomicus“ durch einen Menschen, in dessen Innern Triebe, Emotionen und der Verstand um die Vorherrschaft kämpfen.
- Verstehen Sie besser als die Konkurrenz, wie Mitarbeiter (und Kunden) denken, fühlen und handeln – und schaffen Sie sich so entscheidende Wettbewerbsvorteile.
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